Strategic Planning

2020-25十大外围app战略计划

2020-25年十大外围app战略计划,由学院的 Mission, Vision and Values,是建立在来自校园各个领域的意见基础上的.

  • Joe Verkennes,营销和传播总监,联席主席
  • Quri Wygonik,机构研究、规划和认证主任,联合主席
  • Kojo Quartey, President, Ex-officio
  • 斯科特·贝伦斯,招生管理和学生成功副总裁
  • Lori Biggs, Nursing Program Coordinator
  • Parmeshwar Coomar,应用科学与工程技术系主任
  • Kendall Comer,学生会代表
  • 凯文·库珀,科学/数学系主任
  • 彭妮·多西,校长和董事会的行政助理
  • 蕾切尔·伊格尔,教学副校长助理
  • Nicole Garner, Professor of Nursing
  • 特蕾西·贾科米尼,护理学副教授
  • 凯莉·海因泽林,采购和辅助服务部主任
  • 克里斯蒂娜·亨利,体验式学习协调员
  • Christina Kelly,教育倡导者(ASET分部)
  • Barry Kinsey,劳动力发展总监
  • Leon Letter, Dean of the Business Division 
  • 乔希·迈尔斯,MCCC基金会执行董事
  • Katie Navock,招生管理主任
  • Brianna Pio, Institutional Research Analyst
  • Robin Smith, Adjunct Instructor, Humanities
  • 海伦·斯特林,呼吸治疗主任
  • 琳达·托贝特,人力资源执行总监
  • Daygan Wortley,学生会代表
  • Grace Yackee, Vice President of Instruction 

 

Membership:

Quri Wygonik, 战略规划委员会联席主席兼机构研究主任, Planning, and Accreditation
Joe Verkennes,战略规划委员会联合主席兼营销和传播总监
Nicole Garner, Professor of Nursing
Leon Letter, Dean of the Business Division
约书亚·迈尔斯,MCCC基金会执行董事
海伦·斯特林,呼吸治疗主任

To date, 领导团队领导小组委员会完成了以下2020-2023年战略规划活动:

  • 撰写策略以完成战略计划的目标
  • Reviewing and editing the tactics
  • 创建工作分配和进度跟踪流程
  • 调整预算、时间表和负责策略的小组 
  • 更新《十大外围app》文件,纳入一致的策略
  • 透过校董会的共享管治模式,与校园分享最新的策略计划文件

In-progress activities:

  • 监督《十大外围app》的完成情况
  • 就计划的实施进行沟通,并纳入关键绩效指标仪表板
  • 撰写HLC保证论证中与战略规划相关的部分
  • 重新评估使命、愿景和核心价值
  • Evaluating the 2020-2025 Strategic Plan

Upcoming activities:

  • 牵头制定《十大外围app》
 

如果您对中冶集团的战略规划流程有具体的问题, please contact Quri Wygonik at qwygonik@syria-events.com or at (734) 384-4237.

 

Note: Effective November 2021, 战略规划委员会投票决定将所有小组委员会称为2020-2025战略计划的领域. 因此,不再列出小组委员会成员名单. 此外,所有前小组委员会联合主席现在被称为副联合主席:

领域1:改善学术建议/学术和非学术支持
Sub-Co-Chairs:
 Katie Navock, Robin Smith

Area 2: Student-Driven Scheduling
Sub-Co-Chairs:  
Kevin Cooper, Nicole Garner

领域3:相关的编程和体验式学习
Sub-Co-Chairs: 
 Leon Letter, Kristina Henry 

Area 4: Collaboration and Civility
Sub-Co-Chairs: 
Kelly Heinzerling, Linda Torbet

Area 5: Shared Governance
Sub-Co-Chairs:
 Quri Wygonik, Robin Smith

领域6:课程可移植性和协调伙伴关系
Sub-Co-Chairs: 
Rachel Eagle, Leon Letter

区域7:以学生为中心的校园评估/适应自然环境 
Sub-Co-Chairs: 
Joe Verkennes, Josh Myers

Area 8: Align the Organizational Structure
Sub-Co-Chairs:
 Vacant, Quri Wygonik

领域9:新的培训和专业发展实践
Sub-Co-Chairs:
 Linda Torbet, Barry Kinsey


Strategic Plan

2020-25 Strategic Plan (updated May 24, 2021)

战略计划进展和关键绩效指标 

该学院开发了一个网页,跟踪2020-25年战略计划中目标和策略的所有进展, 以及受计划中每个策略影响的关键绩效指标的链接. 关键绩效指标(kpi)是实现预期结果的关键(关键)可量化指标. kpi为战略和运营改进提供了重点, 为决策创造一个分析基础,并帮助将注意力集中在最重要的事情上(哈洛), 2022).

查看世纪挑战集团2020-25年战略计划进展情况

在创建网站之前,详细介绍了战略计划的进展, 学院的战略规划联合主席每两年向校园和董事会做一次报告,详细介绍计划的进展情况.  These can be found below:

Fall 2021 Strategic Planning Update

Spring 2022 Strategic Planning Update

Fall 2022 Strategic Planning Update

归属:MCCC 2021年多元化、公平和包容计划, 是学院正在进行的战略规划过程的延伸. 归属是由DEI战略规划工作队(DEI工作队)产生的,是十大外围app(MCCC)持续改进文化的象征。.

View the DEI Plan

MCCC DEI Task Force
Members included Jenna Bazzell, Scott Behrens, Cajie D’Cunha, Kessie Drouillard, Melissa Grey, Aaron Mason, Douglas Richter, Helen Stripling, Linda Torbet, Parmeshwar Coomar, and Amy Zarend, led by Legacy Partners of NWO.